Discover讀書讀去肩胛邊(重新上傳) EP7. |《逆思維》Part 1. 個人的重新思考 | 新書第一讀,好不好看不知道,但好聽最重要之順向思維固然舒服直覺,而逆向思維才是我們這世代擴展認知邊界的利器
(重新上傳) EP7. |《逆思維》Part 1. 個人的重新思考 | 新書第一讀,好不好看不知道,但好聽最重要之順向思維固然舒服直覺,而逆向思維才是我們這世代擴展認知邊界的利器

(重新上傳) EP7. |《逆思維》Part 1. 個人的重新思考 | 新書第一讀,好不好看不知道,但好聽最重要之順向思維固然舒服直覺,而逆向思維才是我們這世代擴展認知邊界的利器

Update: 2023-11-14
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留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/clkoww01s020s01yfe89agbyo/comments

感謝各位觀眾,替我們又一次選擇了翻譯暢銷書 (Jin 崩潰 XD

<逆思維 Think Again> Part1 個人的重新思考 重點整理:
1. 傳教士、檢察官、政治人物及科學家走進你的心裡

  • So Why Should We 重新思考?
  • 學會重新思考固然好,但重新思考所需要的成本如此之大,何時應該要? 何時不該?

2. 紙上談兵及冒牌貨: 找出信心的甜蜜點 (Facts & 心態)

  • 你認為你所知道的事情>你實際上知道的事
  • 管理者傾向於高估自己的能力 Why? 何時應該要能紙上談兵,何時應該要有冒牌者症候群?
  • 為什麼叫做信心的甜蜜點? 相信自己 / 相信自己的工具的差別

3. 想法有誤的喜悅: 不相信你所想的一切快感 (心態)

  • 習慣建立: 你要對「想法可能有誤」這件事情感到喜悅,不要一有反對的聲音就起防禦之心
  • 改變想法並不可恥,將現在的自己跟未來的自己切割開來。
  • 有人犯了錯...八成是我(X);任何沒有達成目標的一切錯誤,都是自己造成的(O)

4. 正向吵架俱樂部: 建設性衝突的心理學 (手法)

  • 低表現團隊在一開始人際衝突就多過於任務衝突,所以後續大家都只會往心裡去,專注在誰討厭誰;但高表現團隊任務衝突永遠都多過於人際衝突,所以思想會產生碰撞刺激更多的創意
  • 應該要吵「基於目標下,如何才是對的」,而不是「我為什麼是對的,你為什麼是錯的」
  • How to implement?


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Jin, Leo, Jason